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      1. 员工成长

        公司规划了清晰的人才发展路径,为每个岗位上的员工搭建了发展平台,公司职位体系共分为六大序列:包括管理序列、研发序列、生产序列、技术序列、销售序列、专业序列。通过六大职位序列管理,配套绩效管理机制和人才激励机制,有效提升各位员工的积极性,充分发挥个人专长,让员工在红日的平台上创造价值,实现理想,同时加快企业发展,实现企业与人才的双赢。

        公司职位体系

        管理序列

        研发序列

        生产序列

        技术序列

        销售序列

        专业序列

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